向風(fēng)險服務(wù)要效益,以雙贏為目標(biāo)的招標(biāo)案例淺析
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措施風(fēng)險服務(wù)是吐哈油田近年來改革創(chuàng)新的重點舉措之一,其核心理念就是將中低風(fēng)險合同轉(zhuǎn)變?yōu)橥耆L(fēng)險合同、定價結(jié)算轉(zhuǎn)變?yōu)樵鲇土糠殖山Y(jié)算,催生甲乙雙方“做大產(chǎn)能”的共同訴求,實現(xiàn)“1+1>2”效應(yīng)。本案例中,招標(biāo)人與代理機構(gòu)在招標(biāo)前開展詳細(xì)調(diào)研,合理設(shè)置資格條件,有效設(shè)置技術(shù)及商務(wù)評分標(biāo)準(zhǔn),一是制定低產(chǎn)低效井組選擇方法,根據(jù)評審結(jié)果選擇適合采取措施風(fēng)險服務(wù)的井組;二是設(shè)置合理的結(jié)算系數(shù),既保障中標(biāo)人取得合理利潤,又避免中標(biāo)人利潤超出合理范圍而可能給招標(biāo)人帶來的損失;三是選用切實有效的服務(wù)方案評審方式,要求投標(biāo)人針對特定的井組數(shù)據(jù)模擬編制風(fēng)險措施實施方案,量化主觀評審要素,便于專家高效評審。上述措施的應(yīng)用取得了理想效果,實現(xiàn)了招標(biāo)人和中標(biāo)人的雙贏。
隨著油田注水開發(fā)工作的持續(xù)深入開展,油田主力區(qū)塊已全面進(jìn)入“雙高”“雙低”開發(fā)階段,經(jīng)濟效益逐年變差。為了挖掘油田生產(chǎn)潛力,改善水驅(qū)平面、剖面矛盾,提高注水區(qū)塊開發(fā)效果,實現(xiàn)井組整體效益提升,吐哈油田決定以招標(biāo)方式引進(jìn)外部技術(shù)力量參與井組增產(chǎn)綜合治理。
一
項目概況
(一)招標(biāo)范圍
1.井組增產(chǎn)綜合治理風(fēng)險服務(wù)
中標(biāo)人為招標(biāo)人提供井組增產(chǎn)綜合治理風(fēng)險服務(wù),招標(biāo)人在全油田優(yōu)選注采井網(wǎng)相對完善,剖面、平面矛盾比較突出,具備一定綜合治理潛力的井組開展綜合治理,整體提升井組開發(fā)水平。每個井組不超過四注井區(qū),油井包括所有的一線井和有明顯注采反應(yīng)的二線井,中標(biāo)人在井組內(nèi)的采油井和注水井均可實施治理措施。本項目井組綜合治理方案設(shè)計由中標(biāo)人編制,經(jīng)招標(biāo)人審查通過后按方案設(shè)計現(xiàn)場具體實施。招標(biāo)人負(fù)責(zé)井筒準(zhǔn)備、施工結(jié)束后生產(chǎn)管理和日常維護(hù),其中井下作業(yè)施工由采油管理區(qū)組織并控制安全環(huán)保風(fēng)險,提供暢通、完好的井筒并承擔(dān)原井生產(chǎn)桿柱、管柱的起出和完井桿柱、管柱的下入施工及工具、材料費用。中標(biāo)人負(fù)責(zé)井組綜合治理全部投入,包括井組綜合治理措施所有施工、工具、材料及除井筒準(zhǔn)備以外的井下作業(yè)費用。
2.主要技術(shù)要求
(1)所采用的工藝技術(shù)不同于招標(biāo)人現(xiàn)已成熟規(guī)模應(yīng)用的工藝技術(shù),且具有先進(jìn)性和更強的針對性。
(2)工藝技術(shù)安全可靠,不損壞井筒和地層,井控和安全環(huán)保符合招標(biāo)人有關(guān)要求。
(3)井組綜合治理方案由中標(biāo)人提供,但必須通過甲方對技術(shù)可行性、井控風(fēng)險及安全環(huán)保措施的審查后,方可實施。
(4)中標(biāo)人應(yīng)具備相應(yīng)施工資質(zhì),盡可能全部獨立完成現(xiàn)場施工。特殊工序不具備施工能力的,向甲方申請協(xié)調(diào)解決。協(xié)助施工應(yīng)在中標(biāo)人的指導(dǎo)下完成,發(fā)生的費用由中標(biāo)人承擔(dān)。
(5)現(xiàn)場施工由中標(biāo)人負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),但有關(guān)作業(yè)記錄、報表和施工總結(jié)要按招標(biāo)人要求執(zhí)行,施工過程中的安全環(huán)保情況要接受招標(biāo)人公司全程監(jiān)督。
(6)中標(biāo)人必須按招標(biāo)人要求做好資料的保密工作,未經(jīng)招標(biāo)人同意不得公開或提供給第三方。
3.合同履行期限
自合同簽訂之日起至2024年12月31日止,其中工作量實施至2023年12月31日,效果驗收自合同簽訂之日起至2024年12月31日止。
(二)投標(biāo)人資格條件
本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體投標(biāo)。
企業(yè)近三年無行賄犯罪記錄(檢察機關(guān)行賄犯罪檔案查詢結(jié)果,http://wenshu.court.gov.cn/)。
實繳資本200萬元及以上(以國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)最新年度報告截圖或經(jīng)工商部門出具的實繳出資信息證明為準(zhǔn))。
信譽要求:投標(biāo)供應(yīng)商不得有以下情形:①在國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)中被列入“經(jīng)營異常名錄” 和“嚴(yán)重違法企業(yè)名單”的;②被中國石油招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)(www.cnpcbidding.com)暫?;蛉∠稑?biāo)資格的。
業(yè)績要求:提供2019年1月1日至開標(biāo)前單井措施治理相關(guān)服務(wù)業(yè)績,以合同為準(zhǔn)。
(三)評分標(biāo)準(zhǔn)
本項目設(shè)置技術(shù)分45分,包括技術(shù)措施20分、質(zhì)量管理體系與措施5分、安全管理體系與措施5分、環(huán)保管理體系與措施5分、技術(shù)針對性及技術(shù)配套10分;商務(wù)分15分,包括業(yè)績10分、綜合實力評價5分;價格分40分。
(四)結(jié)算評價標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置
本項目設(shè)置招標(biāo)控制價為噸油最高控制價:950元/噸。同時詳細(xì)規(guī)定了工作量的確認(rèn)方式。
1.評價周期
井組評價周期為施工結(jié)束之日起18個月,即最大結(jié)算周期為18個月。服務(wù)期結(jié)束時,合同履行期限截止前評價期不足18個月的,評價期截止期限以合同履行期限為準(zhǔn)。
2.井組基礎(chǔ)產(chǎn)量
以井組內(nèi)采油井日產(chǎn)油數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),計算井組月度平均日產(chǎn)油量,以此擬合井組風(fēng)險措施前6個月的產(chǎn)量遞減率。按該遞減率預(yù)測今后18個月的月度平均日產(chǎn)油量,經(jīng)雙方確認(rèn)后作為井組的基礎(chǔ)產(chǎn)量。
3.日增油量
日增油量=日產(chǎn)油量?日基礎(chǔ)產(chǎn)量。
4.基本定義
措施無效:施工結(jié)束后正常生產(chǎn)90天內(nèi),每天日增油量都<0.5噸視為措施無效。
措施見效:施工開始后第一次日增油≥0.5噸視為見效,當(dāng)天視為自見效日期。
措施失效:施工結(jié)束90天之后,正常生產(chǎn)30天內(nèi)單井日增油≥0.5噸的天數(shù)小于7天視為失效,最后一次日增油量≥0.5噸的當(dāng)天視為失效日期。
5.措施增油量
見效期內(nèi)增油量按日累加,按月評價,以增產(chǎn)油量噸油中標(biāo)價向中標(biāo)人支付費用。
6.月核算費用
月核算費用=月增油量×噸油中標(biāo)價×結(jié)算系數(shù)R。
7.結(jié)算系數(shù)R確定方法
F=(前期累計結(jié)算費+本月增油量×噸油中標(biāo)價)/井組累計投入費。當(dāng)F≤1時,R=1;當(dāng)1<F≤2時,R=0.8;當(dāng)F>2時,R=0.6。
8.前期累計結(jié)算費
前期累計結(jié)算費:結(jié)算月以前乙方在本合同中累計結(jié)算的費用;井組累計投入費:結(jié)算月以前乙方在本合同中累計投入的費用。中標(biāo)人投入包括中標(biāo)人現(xiàn)場施工投入的藥劑、材料、施工、水、電、人員等費用。中標(biāo)人單井投入費和相關(guān)單價在單井措施方案中明確,由甲方審定。
(五)招標(biāo)過程
本項目通過中國石油電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺采用全流程電子招標(biāo)投標(biāo),與2022年3月31日在中國石油招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)發(fā)布公開招標(biāo)公告,共有15家企業(yè)購買招標(biāo)文件,實際參加投標(biāo)13家。2022年4月15日開標(biāo)、評標(biāo)并發(fā)布中標(biāo)候選人公示。經(jīng)招標(biāo)人確認(rèn)招標(biāo)結(jié)果后發(fā)出中標(biāo)通知書。
二
招標(biāo)前期準(zhǔn)備
(一)合理設(shè)置資格條件
招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)人資格條件必須依法合規(guī)且與項目密切相關(guān),不能具有傾向性、歧視性內(nèi)容,不得排斥潛在投標(biāo)人。本案例中,因風(fēng)險增產(chǎn)服務(wù)要求投標(biāo)人有一定的設(shè)施設(shè)備和企業(yè)規(guī)模,以往的資格要求以注冊資金為主,因注冊資金實行認(rèn)繳制,以注冊資金判斷企業(yè)規(guī)模和企業(yè)實力并不準(zhǔn)確。本案例投標(biāo)人資格要求中要求投標(biāo)人滿足實繳注冊資金200萬元及以上,并要求以提供國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)最新年度報告截圖或經(jīng)工商部門出具的實繳出資信息證明為準(zhǔn),可以對投標(biāo)人企業(yè)實力進(jìn)行更加準(zhǔn)確的判斷。
本項目要求投標(biāo)人具有一定的技術(shù)實力和增產(chǎn)經(jīng)驗,因此投標(biāo)人資格要求投標(biāo)人具有單井措施治理相關(guān)服務(wù)業(yè)績。
(二)有效設(shè)置技術(shù)及商務(wù)評分標(biāo)準(zhǔn)
本案例中需要采購的標(biāo)的為措施風(fēng)險服務(wù),目的是有效優(yōu)選出技術(shù)攻關(guān)能力強、措施風(fēng)險服務(wù)經(jīng)驗豐富、提出的服務(wù)措施針對性強的投標(biāo)人。招標(biāo)文件要求投標(biāo)人針對特定的井組數(shù)據(jù)模擬編制風(fēng)險措施實施方案,評審專家根據(jù)投標(biāo)人提交的服務(wù)方案,綜合判斷其服務(wù)能力。
本案例中涉及的井組均為具備一定綜合治理潛力的井組,但招標(biāo)人自身的增產(chǎn)措施無法實現(xiàn)效益增產(chǎn),因此技術(shù)評分條款中針對工藝技術(shù)不同于招標(biāo)人現(xiàn)已規(guī)模應(yīng)用的成熟工藝技術(shù),且具有先進(jìn)性和更強的針對性的內(nèi)容設(shè)置了加分條款。
本案例的服務(wù)內(nèi)容涉及現(xiàn)場施工,因此技術(shù)評分標(biāo)準(zhǔn)中對投標(biāo)人的質(zhì)量管理體系、安全管理體系、環(huán)保管理體系均設(shè)置了評分條款。
三
總結(jié)及項目借鑒意義
本案例中,招標(biāo)人所應(yīng)用的措施風(fēng)險服務(wù)模式,是招標(biāo)人近年來改革創(chuàng)新的重點舉措之一,其核心理念就是風(fēng)險共擔(dān),合作共贏,將中低風(fēng)險合同轉(zhuǎn)變?yōu)橥耆L(fēng)險合同、定價結(jié)算轉(zhuǎn)變?yōu)樵鲇土糠殖山Y(jié)算,催生甲乙雙方“做大產(chǎn)能”的共同訴求,使得甲乙雙方的目標(biāo)達(dá)成一致,實現(xiàn)“1+1>2”效應(yīng),將“難動用資源”變?yōu)椤翱蓜佑觅Y源”。為了項目實施取得預(yù)期效果,招標(biāo)人協(xié)同招標(biāo)代理機構(gòu)在招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作中解決了一系列難點問題。
(一)難點一:優(yōu)選目標(biāo)井組
本案例中,選擇適合采用措施風(fēng)險服務(wù)的目標(biāo)井組作為中標(biāo)人實施風(fēng)險治理的對象,既要屬于低產(chǎn)低效井,又要具備一定綜合治理潛力,即注采井網(wǎng)相對完善,剖面、平面矛盾突出,通過中標(biāo)人的技術(shù)攻關(guān)和增產(chǎn)措施后能夠有效提升油井產(chǎn)量。為了選擇出滿足要求的井組,招標(biāo)人制定了一套低產(chǎn)低效井組選擇方法:先組織油田勘探開發(fā)相關(guān)部門的技術(shù)專家制定井組優(yōu)選標(biāo)準(zhǔn),由油田各采油單位提交低產(chǎn)低效井組數(shù)據(jù)后,再組織有關(guān)專家組成井組優(yōu)選評審小組,對待選井組進(jìn)行綜合評審,根據(jù)評審結(jié)果確定出適合采取措施風(fēng)險服務(wù)的井組。
(二)難點二:設(shè)置合理的結(jié)算方式
本案例中,要求中標(biāo)人以實際增油量為依據(jù)進(jìn)行結(jié)算,然而由于目標(biāo)井組的具體狀況和預(yù)期可增油量無法準(zhǔn)確確定,設(shè)置合理的結(jié)算方案變的十分重要,合理的結(jié)算方案既要能保障中標(biāo)人取得合理利潤,激勵中標(biāo)人積極開展項目攻關(guān)技術(shù),切實有效地提出風(fēng)險治理措施,又要避免中標(biāo)人利潤超出合理范圍而可能給招標(biāo)人帶來的損失。為解決上述問題,招標(biāo)人組織相關(guān)專業(yè)部門反復(fù)磋商,最終決定設(shè)置結(jié)算系數(shù),結(jié)算費用按月增油量×噸油中標(biāo)價×結(jié)算系數(shù)R計算,結(jié)算系數(shù)R按下述方法確定:F=(前期累計結(jié)算費+本月增油量×噸油中標(biāo)價)/井組累計投入費。當(dāng)F≤1時,R=1;當(dāng)1<F≤2時,R=0.8;當(dāng) F>2時,R=0.6。前期累計結(jié)算費為結(jié)算月以前乙方在本合同中累計結(jié)算的用費。井組累計投入費為結(jié)算月以前乙方在本合同中累計投入的費用。
(三)難點三:選用有效的招標(biāo)評審辦法
本案例中,招標(biāo)人需要評選出的中標(biāo)人,既要對招標(biāo)人目前的生產(chǎn)井組狀況有一定了解,又要具備一定的技術(shù)攻關(guān)能力和增產(chǎn)增效經(jīng)驗,能夠針對招標(biāo)人優(yōu)選出的井組提出有效的治理措施。在項目招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作中,如何有針對性地設(shè)置評審標(biāo)準(zhǔn),招標(biāo)代理機構(gòu)協(xié)同招標(biāo)人從目前生產(chǎn)實際出發(fā),結(jié)合項目特點,制定出了切實有效的服務(wù)方案評審方式:一是招標(biāo)人根據(jù)目前低產(chǎn)低效井的特點,模擬制作2組不同類型的目標(biāo)井組數(shù)據(jù),由投標(biāo)人選擇其中一個目標(biāo)井組,提出有針對性的模擬風(fēng)險治理服務(wù)方案,確保提供的技術(shù)服務(wù)方案與招標(biāo)人實際需求更加貼合,有針對性地綜合考驗投標(biāo)人的技術(shù)攻關(guān)能力和風(fēng)險服務(wù)創(chuàng)新能力;二是在評審標(biāo)準(zhǔn)中,將技術(shù)服務(wù)方案細(xì)分為方案內(nèi)容完整、技術(shù)工藝先進(jìn)、工序規(guī)范、工期合理、井控安全措施到位5項具體評審內(nèi)容,在一定程度上量化主觀評審要素的同時,也便于評審專家優(yōu)質(zhì)高效地評審出最大限度符合招標(biāo)人采購需求的技術(shù)方案。
經(jīng)過招標(biāo)人和招標(biāo)代理機構(gòu)的努力,此次招標(biāo)結(jié)果取得了理想效果。自2019年實施措施風(fēng)險服務(wù)以來,吐哈油田已逐步探索形成以低產(chǎn)低效井、低產(chǎn)低效井組和低產(chǎn)低效區(qū)塊治理為核心的10多種服務(wù)模式,累計實施200余井次,增油3.8萬噸,累計新增收入1.4億元,利潤1.1億元。隨著這種服務(wù)模式的創(chuàng)新和完善,招標(biāo)人實現(xiàn)了量效雙升,招標(biāo)人和中標(biāo)人實現(xiàn)了雙贏,今后,招標(biāo)人將持續(xù)完善和推廣風(fēng)險服務(wù)模式,實現(xiàn)更多難產(chǎn)儲量的效益動用。
作者:鄧 戈 林于棟
作者單位:中國石油物資有限公司新疆分公司
來源:《招標(biāo)采購管理》2023年第4期