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中國(guó)人民銀行大型維修改造項(xiàng)目審計(jì)方法及重點(diǎn)

來(lái)源:本站  瀏覽量:225  日期2024-02-22


中國(guó)人民銀行系統(tǒng)內(nèi)大型維修改造項(xiàng)目由于資金量大(中國(guó)人民銀行規(guī)定總投資30萬(wàn)元以上)、涉及面廣、建設(shè)周期長(zhǎng)等特點(diǎn),易于引發(fā)資金風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)。本文結(jié)合審計(jì)實(shí)踐,探索總結(jié)了高效開展中國(guó)人民銀行大型維修改造項(xiàng)目審計(jì)的思路及重點(diǎn)內(nèi)容,以期促進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范、科學(xué)和高效實(shí)施。

大型維修改造項(xiàng)目審計(jì)思路

《中國(guó)人民銀行大型維修改造項(xiàng)目管理辦法》中所稱的大型維修改造,是指總投資在30萬(wàn)元以上(含30萬(wàn)元,下同)的辦公用房、技術(shù)業(yè)務(wù)用房及其他用房等房屋建筑物或其設(shè)備設(shè)施的修繕及功能恢復(fù),包括建筑結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)加固、裝飾裝修的修復(fù)、各種相關(guān)設(shè)備設(shè)施的更新改造等,不包括與實(shí)現(xiàn)房屋建筑物基本功能無(wú)關(guān)的單獨(dú)設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)。

項(xiàng)目實(shí)施單位主要職責(zé)是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)主管部門相關(guān)制度辦法和中國(guó)人民銀行相關(guān)規(guī)章制度,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)全過程管理;加強(qiáng)對(duì)咨詢、檢測(cè)、鑒定、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作的管理,確保工程質(zhì)量和安全;嚴(yán)格落實(shí)大型維修改造財(cái)務(wù)預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定;組織各相關(guān)部門按照職責(zé)分工,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,開展項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)維修改造目標(biāo)。

審計(jì)應(yīng)結(jié)合國(guó)家層面的法律法規(guī),依據(jù)《中國(guó)人民銀行大型維修改造項(xiàng)目管理辦法》,突出規(guī)范性、風(fēng)險(xiǎn)性和績(jī)效性,重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)部控制、項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、績(jī)效評(píng)價(jià)等方面隱藏的法律風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn),深入查找重點(diǎn)環(huán)節(jié)的控制缺陷,把握“過緊日子”要求,采取“望、聞、問、切”四種方法,著力推動(dòng)審計(jì)質(zhì)量提升。

(一)望

“望”即深入建設(shè)單位工地現(xiàn)場(chǎng)查看。審計(jì)人員應(yīng)在審查設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)投標(biāo)文書、施工合同、監(jiān)理旁站記錄、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告、專業(yè)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等基礎(chǔ)上,深入工地現(xiàn)場(chǎng),采取目測(cè)、儀器監(jiān)測(cè)等方式,查看建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)、施工單位、監(jiān)理單位等質(zhì)量管理情況,了解是否存在明顯的質(zhì)量問題,以及以次充好、偷工減料、偷梁換柱等情形,相關(guān)情況是否與合同要求相一致,并分析工程量清單的合理性等,掌握維修改造薄弱環(huán)節(jié)及審計(jì)重點(diǎn)和方向。

(二)聞

“聞”即召開審前、審中座談會(huì)。在審前座談會(huì)上,認(rèn)真聽取建設(shè)單位在制度建設(shè)、集體決策、領(lǐng)導(dǎo)組織、項(xiàng)目管理、資金支付等方面的情況匯報(bào),了解制度建設(shè)的有效性、集體決策的科學(xué)性、領(lǐng)導(dǎo)組織的全面性、項(xiàng)目管理的嚴(yán)密性以及資金支付的規(guī)范性等。隨后,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)查看和資料查閱情況,召開相關(guān)人員參加的審中座談會(huì),通過充分的溝通交流,進(jìn)一步核實(shí)審計(jì)疑點(diǎn),固定審計(jì)證據(jù),把握問題定性,用數(shù)字事實(shí)“說(shuō)話”,靠制度依據(jù)“講理”,壓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)質(zhì)量。

(三)問

“問”即進(jìn)行問卷調(diào)查。精心設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,隨機(jī)向各個(gè)層級(jí)的職工代表開展無(wú)記名調(diào)查,著重了解項(xiàng)目決策是否充分發(fā)揮民主監(jiān)督和民主管理作用,設(shè)計(jì)是否合理,施工質(zhì)量如何,維修是否滿足工作需要和達(dá)到設(shè)計(jì)目標(biāo),重要決策及采購(gòu)公開情況如何,有無(wú)領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)項(xiàng)目實(shí)施等,掌握本單位職工對(duì)維修改造項(xiàng)目的真實(shí)態(tài)度。

四)切

“切”即綜合分析研究。開展非現(xiàn)場(chǎng)審前分析研判,統(tǒng)籌配優(yōu)審計(jì)力量,安排審計(jì)人員提前介入審計(jì)項(xiàng)目,做到“心中有數(shù)”。制訂大型維修改造項(xiàng)目審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題詞條對(duì)照表、審計(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),設(shè)計(jì)項(xiàng)目資金來(lái)源及運(yùn)用表、項(xiàng)目造價(jià)控制效果統(tǒng)計(jì)表、項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)效統(tǒng)計(jì)表等表格,加強(qiáng)審計(jì)方案清單化、審計(jì)情況表單化管理。嚴(yán)格質(zhì)量控制,注重爭(zhēng)議問題集體研究,共同“把脈會(huì)診”,提升審計(jì)的深度和精度,構(gòu)建“審計(jì)小組、主審人、審計(jì)組組長(zhǎng)”三級(jí)復(fù)核模式,提高審計(jì)監(jiān)督效能。

大型維修改造項(xiàng)目審計(jì)重點(diǎn)

(一)關(guān)注項(xiàng)目申報(bào)是否合規(guī)

審計(jì)應(yīng)關(guān)注和評(píng)價(jià)項(xiàng)目申報(bào)資料是否齊全、規(guī)范。審查建設(shè)單位是否按規(guī)定向?qū)徟鷨挝粓?bào)送可行性研究報(bào)告、實(shí)施方案、投資估算等資料,審批單位是否對(duì)項(xiàng)目予以及時(shí)批復(fù)等;建設(shè)單位是否留存改造前的房屋建筑和重要設(shè)備設(shè)施的圖片和影像資料;涉及特殊部位及技術(shù)業(yè)務(wù)用房的,項(xiàng)目方案是否事先征得上級(jí)單位業(yè)務(wù)部門的審核同意。

(二)關(guān)注內(nèi)部控制是否嚴(yán)格

1.制度建設(shè)

制度建設(shè)方面,應(yīng)關(guān)注內(nèi)部控制機(jī)制缺失對(duì)各領(lǐng)域控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響,評(píng)價(jià)內(nèi)部控制機(jī)制的有效性。審查建設(shè)單位是否成立維修改造項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)人是否為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng);是否建立健全合同管理、質(zhì)量控制、工程管理、財(cái)務(wù)管理、保密制度、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范等有關(guān)內(nèi)部規(guī)章制度,是否強(qiáng)化項(xiàng)目全過程管理等。

2.制度執(zhí)行

制度執(zhí)行方面,應(yīng)關(guān)注內(nèi)部控制制度執(zhí)行的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)隱患,評(píng)價(jià)內(nèi)部控制制度執(zhí)行的規(guī)范性。審查建設(shè)單位是否加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作的管理;是否組織會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)、后勤等部門按照職責(zé)分工,推動(dòng)責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)投資控制;涉密項(xiàng)目是否執(zhí)行《保守國(guó)家秘密法實(shí)施條例》相關(guān)規(guī)定等。

3.廉政管理

廉政管理方面,應(yīng)關(guān)注因內(nèi)部控制失效產(chǎn)生的舞弊風(fēng)險(xiǎn)和資金損失,評(píng)價(jià)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范的規(guī)范性和有效性。審查了解是否存在領(lǐng)導(dǎo)干部或經(jīng)辦人員插手干預(yù)維修改造;是否存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自改變維修改造內(nèi)容或提高維修改造標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致項(xiàng)目總投資超出批復(fù);是否存在違規(guī)挪用、擠占維修改造資金等情形。

(三)關(guān)注項(xiàng)目管理是否規(guī)范

1.招標(biāo)投標(biāo)管理

招標(biāo)投標(biāo)管理方面,審計(jì)應(yīng)關(guān)注建設(shè)單位執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)、政府采購(gòu)等有關(guān)法律法規(guī)和制度辦法的規(guī)定情況,評(píng)價(jià)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的規(guī)范性、有效性。查看招標(biāo)文書設(shè)計(jì),加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)條件的審查,查看招標(biāo)范圍、投標(biāo)資質(zhì)、評(píng)標(biāo)辦法以及招標(biāo)程序是否合理,招標(biāo)文書是否存在限制、排斥潛在投標(biāo)人等情形,有無(wú)“傾向性、特定性”等不公平條款。認(rèn)真比對(duì)投標(biāo)文書內(nèi)容,查看不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件、投標(biāo)保證金有無(wú)關(guān)聯(lián),通過職業(yè)判斷分析有無(wú)圍標(biāo)、串標(biāo)、陪標(biāo)或招標(biāo)流于形式等現(xiàn)象,對(duì)報(bào)價(jià)顯著異常的,要深入研判,查清查透是否存在“內(nèi)外勾連”等不法行為。

2.合同管理

合同管理方面,審計(jì)應(yīng)關(guān)注因合同審核、簽訂及合同內(nèi)容缺失暴露的風(fēng)險(xiǎn),評(píng)價(jià)合同管理的合法性、規(guī)范性。審查建設(shè)單位是否根據(jù)國(guó)家規(guī)定與有關(guān)單位簽訂工程合同、貨物合同和服務(wù)合同;項(xiàng)目工程合同文本是否由建設(shè)單位法律事務(wù)部門或聘請(qǐng)的外部專業(yè)律師審核后報(bào)上級(jí)單位復(fù)核;合同重要要素是否齊全,是否存在模糊性條款;是否在合同中約定預(yù)留不超過工程價(jià)款結(jié)算總額的3%的工程質(zhì)量保證金;合同是否由項(xiàng)目建設(shè)單位法定代表人或其授權(quán)委托人簽署等。

3.施工管理

施工管理方面,審計(jì)應(yīng)關(guān)注因施工管理不到位導(dǎo)致的質(zhì)量、安全事故和竣工驗(yàn)收中的風(fēng)險(xiǎn),評(píng)價(jià)施工管理的規(guī)范性、安全性。審查項(xiàng)目施工前建設(shè)單位是否向當(dāng)?shù)卣鞴懿块T咨詢并履行相關(guān)建設(shè)手續(xù),是否配備管理人員開展施工現(xiàn)場(chǎng)管理,是否建立嚴(yán)格的工程變更審批制度。施工單位、監(jiān)理單位是否派駐管理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng),是否建立施工日志、監(jiān)理日志等。建設(shè)單位是否加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收,是否及時(shí)組織有關(guān)單位辦理竣工驗(yàn)收。工程承包單位出具的質(zhì)量保修書是否符合國(guó)家要求等。

(四)關(guān)注財(cái)務(wù)管理是否嚴(yán)密

審計(jì)應(yīng)關(guān)注因制度缺失、管理不嚴(yán)、執(zhí)行不到位等引發(fā)的舞弊行為、資金損失和風(fēng)險(xiǎn)隱患,評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理的真實(shí)性、合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)防范的有效性。審查建設(shè)單位是否嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)規(guī)定和中國(guó)人民銀行財(cái)務(wù)制度;財(cái)務(wù)收支是否由建設(shè)單位會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門核算和管理,是否實(shí)行錢賬分管、證印分管;是否按照合同約定以及工程價(jià)款結(jié)算有關(guān)規(guī)定和程序支付工程款??⒐そY(jié)算審減金額超過送審金額10%的,超出部分的審計(jì)費(fèi)用是否由施工單位承擔(dān);是否調(diào)整過有關(guān)資產(chǎn)賬面價(jià)值。對(duì)項(xiàng)目竣工決算后形成的結(jié)余資金,是否按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理等。

(五)關(guān)注績(jī)效評(píng)價(jià)是否科學(xué)

審計(jì)應(yīng)關(guān)注和評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)性、效益性和效果性。審查建設(shè)單位是否按照國(guó)家規(guī)定和中國(guó)人民銀行有關(guān)制度對(duì)項(xiàng)目資金管理使用情況、產(chǎn)出和效益等實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)??⒐を?yàn)收后,建設(shè)單位是否將項(xiàng)目建成后所達(dá)到的實(shí)際效果與項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)文件及其審批文件的主要內(nèi)容進(jìn)行對(duì)比分析,找出差距及原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并提出相應(yīng)對(duì)策建議。


作者:吳緒山

作者單位:中國(guó)人民銀行滁州市中心支行

來(lái)源:《招標(biāo)采購(gòu)管理》2023年第6期