“人工智能對招標采購數(shù)字化發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)”交流座談會精彩回顧
加快人工智能與招標采購
領(lǐng)域結(jié)合的創(chuàng)新研究
任樹本 中國招標投標協(xié)會會長
黨的二十大報告提出，加快建設(shè)數(shù)字中國，促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合。當前，通過驅(qū)動實體經(jīng)濟，大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新一代數(shù)字技術(shù)已經(jīng)給產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來深刻變革，以ChatGPT為代表的生成式人工智能成為近期最火熱的話題之一。
招標采購數(shù)字化是數(shù)字中國的縮影。面對人工智能技術(shù)的崛起，業(yè)界應(yīng)主動尋求人工智能技術(shù)與招標采購的深層次結(jié)合和創(chuàng)新,既要研究其表現(xiàn)出的強大能力，也要關(guān)注其暴露出的一些問題，用其長、避其短，輕量化的使用人工智能技術(shù)推動招標采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進招標采購由數(shù)字化走向智能化。
中國招標投標協(xié)會將進一步梳理行業(yè)需求，厘清難點痛點問題，以創(chuàng)新融合為目標，推動優(yōu)化政策環(huán)境，完善數(shù)據(jù)標準，打通信息孤島，分類指導(dǎo)、循序漸進將人工智能技術(shù)融入招標投標產(chǎn)品和服務(wù)中，以招標采購為支點，助力我國產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級。
構(gòu)筑招標采購“平臺+模型”
智能化應(yīng)用生態(tài)
李小林 中國招標投標協(xié)會執(zhí)行副會長
招標采購向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，趨向于專業(yè)模型競爭和大數(shù)據(jù)競爭，“平臺+模型”將構(gòu)筑招標采購智能化發(fā)展的基礎(chǔ)。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、專業(yè)數(shù)據(jù)、前端數(shù)據(jù)將以平臺歸類沉淀，以算法分類和分級，支撐各種專業(yè)模型構(gòu)建，賦能整個行業(yè)生態(tài)。如何通過行業(yè)的深度合作和數(shù)據(jù)共享開發(fā)招標采購行業(yè)垂直基礎(chǔ)平臺和專業(yè)模型，進而支撐招標采購不同場景的專屬模型應(yīng)用落地，是當前值得行業(yè)深入思考的問題。中國招標投標協(xié)會將積極統(tǒng)籌資源，統(tǒng)一技術(shù)標準和數(shù)據(jù)規(guī)范，破解技術(shù)與管理壁壘，逐步推動構(gòu)建招標采購大模型技術(shù)創(chuàng)新體系和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，持續(xù)創(chuàng)新優(yōu)化滿足市場主體交易需求。
陳建 國家能源集團國際工程咨詢有限公司技術(shù)中心副總經(jīng)理
我們會被人工智能替代嗎？這是一個讓當下社會非常焦慮的問題?，F(xiàn)代社會的高速發(fā)展，形成了三個指數(shù)級變化：一是數(shù)據(jù)量呈指數(shù)級增長，二是硬件性能呈指數(shù)級提高，三是計算成本呈指數(shù)級下降。這些變化使基于統(tǒng)計學(xué)和歸納法的人工智能得到了突飛猛進的發(fā)展。與此同時，統(tǒng)計學(xué)和歸納法也給人工智能埋下了先天不足的隱患，因為統(tǒng)計或歸納的結(jié)果不可能百分之百合理。人工智能與其他任何事物一樣，不可能是萬能的，都有其能力圈。強大的人工智能也許知道所有“答案”，但只有我知道自己的“問題”。就推動社會發(fā)展而言，“問題”遠比“答案”重要！從這個角度看，就像汽車沒能代替腿，雷達沒能代替眼睛一樣，人工智能大概率也不會代替大腦。人工智能不過是人類百寶囊中又一個強大的工具和幫手。同時，人工智能技術(shù)也面臨著很多現(xiàn)實挑戰(zhàn)，比如數(shù)據(jù)隱私、算法公平性、法律法規(guī)的限制等。
鞏曰龍 中國石化集團物資裝備部
供應(yīng)鏈管理室主管
2023年4月11日，國家網(wǎng)信辦發(fā)布了《生成式人工智能服務(wù)管理辦法（征求意見稿）》（以下簡稱《辦法》），為我國人工智能、算法等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了明確的監(jiān)管指導(dǎo)。招標采購行業(yè)應(yīng)當以《辦法》為藍本，制定有效措施防范和化解可能的風(fēng)險。一要推進招標采購領(lǐng)域生成式人工智能技術(shù)應(yīng)用立法。在《招標投標法》修訂過程中要考慮生成式人工智能技術(shù)的應(yīng)用規(guī)則。二要加強信息管理，明確信息分類和收集應(yīng)用規(guī)則。人工智能模型在設(shè)計時要嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)。三要實行外部支持和內(nèi)部發(fā)展相結(jié)合。招標采購作為國有企業(yè)主要采購方式，應(yīng)當與專業(yè)人工智能公司合作，利用已有模型進行適應(yīng)性改造，并針對性進行信息輸入和訓(xùn)練。四要持續(xù)信息輸入和訓(xùn)練，演化出適合本公司的真正的招標采購人工智能模型。五要重視人的主觀能動性，加強對招標采購領(lǐng)域新問題新趨勢的研究。
王劍 北京國信創(chuàng)新科技股份有限公司總裁
國信創(chuàng)新“一鍵商成”數(shù)智化營商平臺以區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)和人工智能為技術(shù)依托，賦能企業(yè)搭建屬于自己的智能管理及交易系統(tǒng)，讓企業(yè)家只需一個按鍵即可實現(xiàn)營商過程數(shù)智化。其中，采購AI助理可以對商品（產(chǎn)品手冊、報價單、檢驗報告等）進行清洗與標注，形成專業(yè)語料喂給大模型，完成采購客戶的咨詢、尋源、匹配、講解、訂單生成等工作。文件自動編制功能可以根據(jù)企業(yè)及項目性質(zhì)編制相關(guān)采購過程文件。智能匹配評審項可以從投標文件中提取出與招標文件中評審項相關(guān)的信息。評標AI助理可以利用海量歷史技術(shù)標投標信息、打分結(jié)果、評審要求等進行訓(xùn)練，建立相應(yīng)大模型，自動完成評審及打分工作。
徐致遠 習(xí)近平經(jīng)濟思想研究中心
研究二部副主任
“互聯(lián)網(wǎng)+”招標投標進階為“人工智能+”招標投標，招標投標的底層邏輯將會被徹底改變，制度體系和市場體系也將會重構(gòu)。一方面，招標投標這一采購形式將更加普及化、大眾化，擁有更加廣闊的市場；另一方面，大量的招標咨詢服務(wù)機構(gòu)和人員、電子招標投標交易平臺以及供應(yīng)商將面臨巨大的競爭和轉(zhuǎn)型壓力。只有順應(yīng)大勢，提前布局，才能在變化中贏得主動。一要加強人工智能技術(shù)研發(fā)及其在招標投標領(lǐng)域的深度應(yīng)用。二要不斷探索開發(fā)新產(chǎn)品新服務(wù)新模式，滿足多樣化市場需求，實現(xiàn)行業(yè)多元化、可持續(xù)發(fā)展。三要及時構(gòu)建與“人工智能+”招標投標相適應(yīng)的制度體系，及時對相關(guān)制度進行調(diào)整完善。四要在充分發(fā)揮“人工智能+”招標投標優(yōu)勢的同時減小其消極影響。深化人工智能技術(shù)倫理、安全風(fēng)險等方面的研究，形成一套導(dǎo)向明確、規(guī)范有序的人工智能治理規(guī)則體系。
程建寧 中國移動通信集團陜西有限公司
采購部高級項目經(jīng)理
